Paris(France) – Plateforme de commerce électronique de mode Un rapport d’étude de marché a été publié par A2Z Market Research pour donner les informations souhaitées pour stimuler la croissance des entreprises. Ce rapport d’enquête statistique présente une étude complète du marché mondial de Plateforme de commerce

• 09h45 par Laurène MATZEU DE VIALAR “Sur ces dernières années, le marché logistique a eu tendance à stagner. Néanmoins, depuis deux ans et en particulier l’année dernière, l’influence du e-commerce a complètement modifié le paysage de l’immobilier logistique.” Alors que l’e-commerçant Cdiscount s’apprête à s’installer sur son parc de Moissy Chanteloup 77, le propriétaire, opérateur et développeur de plateformes logistiques en France, Prologis, poursuit son développement avec la ferme volonté d’offrir un service à 360° à ses clients. Comment se porte Prologis en France ? L’année 2017 s’est terminée sur une très bonne note à la fois au niveau mondial, européen et national. Nous avons fait une belle année en termes de prise à bail, de taux d’occupation et de développement. Nous affichons des résultats records comparés aux dix dernières années. Cette bonne santé est d’une part liée au marché favorable de la seconde moitié de l’année 2017 mais aussi à notre stratégie qui consiste à nous recentrer sur notre savoir-faire travailler sur des marchés matures où nous sommes très bien implantés ainsi que des parcs logistiques qui permettent à la fois d’offrir les meilleurs services à nos clients et d’optimiser la gestion de notre patrimoine. Comment évolue le marché de l’immobilier logistique en France ? Sur ces dernières années, le marché logistique a eu tendance à stagner. Néanmoins, depuis deux ans et en particulier l’année dernière, l’influence du e-commerce a complètement modifié le paysage de l’immobilier logistique. La logistique capte un certain nombre de profits initialement réalisés dans le commerce physique. Parallèlement, une autre tendance a également joué la reconfiguration des supply chains des principaux distributeurs. Cela a eu pour effet de créer des besoins différents qui ont permis de renouveler le parc logistique, de redéfinir certains schémas en s’appuyant sur de grandes surfaces plus loin des villes et de plus petites surfaces à l’approche des centres urbains. Notre patrimoine est composé d’une typologie d’actifs très divers – des surfaces allant de 5 000 à 70 000 m² – ce qui nous permet d’être bien positionnés. Quel est l’impact du e-commerce sur la structure de la demande d’immobilier logistique ? Il est très conséquent puisqu’aujourd’hui, le stock des produits des magasins s’est déplacé vers les entrepôts, modifiant leur typologie. Cela crée un besoin supplémentaire de surface ainsi qu’un appétit pour les entrepôts de très grande taille, permettant l’organisation de flux entrants et sortants de marchandises et des modes de préparation suffisamment différents et flexibles. Comment vous êtes-vous positionnés vis-à-vis des acteurs du secteur ? Nous avons la chance d’être à la fois une foncière et de développer énormément d’actifs et d’entrepôts neufs sur ces dernières années. Notre parc existant offre donc des entrepôts relativement classiques, adaptés à la distribution traditionnelle mais aussi des bâtiments répondant aux nouveaux besoins des distributeurs et e-commerçants. Parallèlement, nous essayons d’être extrêmement innovants pour répondre à nos clients qui recherchent également de l’efficacité énergétique, de la grande hauteur… En témoigne notre Prologis Park Moissy Chanteloup, positionné comme un parc e-commerce, qui compte notamment la Poste implantée depuis de nombreuses années – et qui vient de renouveler sa présence –, mais également des enseignes comme Zalando, via le logisticien Arvato, ou Cdiscount qui bénéficient de cette proximité avec La Poste. Comment expliquez-vous cet engouement pour les plateformes dites XXL ? La grande distribution et l’e-commerce sont véritablement les deux secteurs d’activité qui ont initié le mouvement. Aujourd’hui, on ne développe pas véritablement ce genre de bâtiments pour les prestataires logistiques mais ils commencent pourtant eux aussi à manquer de surface. Nous traitons actuellement un projet neuf, pour une taille moindre mais assez conséquente, avec l’un d’entre eux dont nous parlerons bientôt. Vous êtes positionnés comme l’un des spécialistes de la question… Notre stratégie réside dans la volonté de développer des entrepôts qui s’inscrivent dans la durée. Nous les adaptons bien évidemment aux besoins de nos clients mais avec l’idée qu’ils puissent un jour être utilisés par un autre. Dans ce contexte-là, les plateformes XXL font partie de notre offre mais nous continuons à proposer le panel le plus large. C’est sur ce point que nous nous différencions un service au client à 360°. Nous essayons véritablement de comprendre ce dont ils ont précisément besoin et de voir de quelles façons nous pouvons répondre à leurs demandes. Pour cela, nous avons développé des outils, augmenté la qualité de notre patrimoine en termes de maintenance, d’équipements, d’accueil… et adapté nos solutions, notamment juridiques. Quels mouvements de fond s’opèrent et s’opéreront sur le secteur ces prochaines années ? Je citerai en premier lieu la multiplicité des typologies d’actifs et le développement de plateformes XXL, le début du développement e-commerce, mais aussi celui de la logistique du dernier kilomètre, un domaine auquel nous nous intéressons, qui est extrêmement nucléarisé et a besoin de s’organiser. Les grands mouvements de fond du marché vont indubitablement être guidés par la reconfiguration des supply chains. Parallèlement, l’innovation du data management se développe sur le secteur. Nous avons notamment mis au point un outil, Eegle, que nous commençons à déployer auprès de clients, permettant de modéliser de manière théorique la courbe des dépenses énergétiques d’un immeuble et de les piloter en temps réel pour essayer de s’y conformer au maximum ou d’identifier d’éventuels dysfonctionnements. Enfin, la technologie va également nous permettre d’intégrer encore davantage la dimension environnementale à la construction de nos bâtiments. D’énormes progrès ont été fait en termes d’isolation, d’auto-suffisance des bâtiments… Finalement, comment s’annonce l’année 2018 pour Prologis ? L’économie va mieux, la confiance est revenue. Dans ce contexte, l’année 2018 s’annonce très prometteuse, tant au niveau du patrimoine existant que des projets à venir.

Ducôté des marques, Zalando met en avant une place de marché plus sélective que celle d’Amazon, une plateforme qui met à leur disposition de nombreuses données clients, d’excellentes performances

Le géant allemand de la vente de prêt-à-porter en ligne Zalando poursuit sa mue en prestataire de services pour les marques qui vendent directement leurs articles sur son site. L'objectif développer sa précieuse place de marché, qui met en relation marques et acheteurs, et qui permet à l'e-commerçant de monétiser l'audience de son site grâce aux commissions empochées sur chaque marketplace de Zalando, baptisée Partner Program » et lancée en 2010 en Allemagne et en 2011 en France, existe pour le moment dans onze pays - sur les quinze marchés européens où Zalando est présent. Avec ses 170 partenaires et plus de 300 marques présentes, elle représente entre 5 % et 10 % des ventes globales du groupe - une part minime par rapport aux géants de l'e-commerce comme Amazon, dont la part de la marketplace s'élève à 50 %.S'il ne s'est pas encore fixé d'objectif chiffré en la matière, le groupe allemand veut donc aller plus loin en proposant des services additionnels à destination des marques. Nous souhaitons devenir le système d'exploitation de la mode », résume David Schneider, cofondateur du groupe, qui ambitionne de proposer tous les produits et services pour renforcer les marques ».Parmi eux les services logistiques. Zalando a annoncé vendredi un partenariat avec le danois Bestseller marques Vero Moda, Jack & Jones..., qui peut dorénavant stocker ses produits directement dans les entrepôts du groupe allemand. Ces articles, qui lui appartiennent toujours, seront ensuite expédiés chez les clients dans des colis groupe allemand, qui s'appuie sur son réseau de six centres logistiques en Europe, s'occupe également des retours des produits. L'idée est d'aider aussi bien les groupes qui ne sont pas tous capables d'expédier leurs articles dans tous les pays, que les petites marques qui ne disposent pas de capacités logistiques », souligne Delphine Mousseau, vice-présidente chargée des marchés chez grande satisfaction pour le clientA la clef un avantage en termes de coût, puisque les marques bénéficient du service des transporteurs de Zalando, ou encore une plus grande satisfaction pour le client qui reçoit un seul colis et non plusieurs colis séparés. Avec ce service baptisé Fulfillment Solutions », Zalando étoffe ainsi son offre à destination des marques, après le lancement l'année dernière de services marketing élaborés grâce à l'analyse des données groupe berlinois fondé en 2008 a enregistré un chiffre d'affaires de 980,2 millions d'euros au premier trimestre, en progression de 23,1 % sur un an. Zalando, dont le premier marché reste l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse, avait enregistré un chiffre d'affaires de 3,6 milliards d'euros en 2016. Un score que le groupe veut doubler d'ici à 2020, a annoncé à Berlin Rubin Ritter, membre du directoire du chiffres clefsLe chiffre d'affaires réalisé par Zalando en progression du groupe au premier trimestre 2017, à 980,2 millions d'euros.

^{Zalandoinvestit dans le 'storytelling' inspirant. Zalando, la plateforme de mode en ligne allemande, a pris une participation majoritaire dans Highsnobiety, un blog de mode influent sur le streetwear qui possède également sa propre boutique en ligne. Les deux entreprises travailleront en étroite collaboration : l'association de la puissance} Net recul de l’e-commerce après deux ans d’euphorieDÉCRYPTAGE - Après deux ans exceptionnels sur fond de pandémie, les ventes en ligne de produits non alimentaires reculent depuis janvier. Un phénomène accentué par l’inflation. Le groupe Beaumanoir en négociations exclusives avec Monoprix pour racheter SarenzaLe groupe français spécialiste du prêt-à-porter Beaumanoir, basé en Bretagne, a annoncé mercredi être… Shopify perd son pari» et licencie un millier de personnesLa plateforme de vente en ligne Shopify a annoncé mardi 26 juillet qu'elle licenciait 10% de ses employés… Équipements, vêtements... Les ventes des articles de sport progressentSelon l'Union Sport et Cycles, le chiffre d'affaires dans les magasins et en ligne connaît une progression de 21% au premier semestre 2022, comparé à la même période l'année dernière. Le Prime Day» d'Amazon a fait décoller les ventes en ligne aux Etats-UnisLes ventes en ligne ont frôlé les 12 milliards de dollars aux Etats-Unis mardi et mercredi, portées par… TikTok renonce à étendre ses services de live shopping» en Europe et aux États-UnisEn test depuis un an au Royaume-Uni, ce téléshopping nouvelle génération peine à trouver son public. Jacques-Olivier Martin La finance sur la pointe des pieds»CHRONIQUE - Faut-il augmenter les taux au risque de casser une croissance qui déjà ralentit, ou ne rien faire et laisser l’inflation s’emballer? Le dilemme est terrible, il n’y a plus de stratégie évidente, ni forcément efficace. Conseil action – Vente-Unique un effet de base pénalisant sur le premier semestreLe spécialiste de la vente de meubles en ligne a publié des comptes semestriels en retrait sur un an mais qui restent en progrès sur deux. Le vent de l’inflation fait gonfler les voiles du site LeboncoinLa concurrence des pure players spécialisés n’effraie pas le site internet de petites annonces entre particuliers. Son activité continue même d’augmenter. Le géant chinois Alibaba affiche un bénéfice 2021 en repli de près de 60%L'entreprise met cette chute sur le compte du regain épidémique en Chine, en particulier à Shanghai». Soldes les promotions de type prix barrés» désormais encadrées plus strictementLe prix barré» de référence doit dorénavant être égal au prix le plus bas pratiqué durant les 30 derniers jours. 7,2% des courses alimentaires dans le monde se font en ligneSelon une étude du panéliste Kantar, le marché asiatique représente 45% du total des ventes en ligne de produits de grande consommation. Publicis acquiert Profitero pour se renforcer sur l'e-commerceAvec l'acquisition de cette plateforme de marketing en ligne, le géant Publicis entend proposer une offre unique sur le marché de la publicité. Le e-commerce non-alimentaire aurait détruit emplois en dix ansPour chaque emploi créé dans une entreprise de la vente en ligne de 50 salariés et plus, près de deux ont été détruits dans les plus petites entreprises en 2019», déplore l'ONG Les Amis de la Terre, auteure du rapport. L’e-commerce non alimentaire a détruit emplois en dix ansL'ONG Les Amis de la Terre dénonce le plus grand plan social en cours actuellement en France» mais aussi la bétonisation de nos campagnes. Amazon fractionne son action et réalise un joli coup boursierCette décision doit permettre d'élargir le pool d'actionnaires à davantage de petits porteurs et aux salariés d'Amazon. Près de emplois salariés créés en 2021En l’espace d’un an, les effets de la crise sanitaire ont été complètement effacés. Mais une nouvelle menace plane. La Poste résiste dans la bataille du colisLe groupe a su pour l’instant capter l’essor de l’e-commerce. Rakuten dans le rouge pour une troisième année consécutiveLe groupe japonais de e-commerce et autres services en ligne Rakuten a publié lundi une perte nette de… ID Logistics annonce 1000 embauches en 2022 face au boom du e-commerceL'entreprise souhaite se renforcer sur tous ses métiers préparateurs de commandes, manageurs, chauffeurs, informaticiens.... Bertille Bayart Des bulles de concurrence»CHRONIQUE - Avec la révolution numérique, le délai entre l’apparition d’un innovateur et le développement de ses imitateurs, ou entre la levée d’une barrière réglementaire et l’exploitation d’un nouveau marché, est réduit à quelques semaines. Ankorstore, la place de marché en ligne devient la 24ème licorne françaiseCe site internet séduisait au départ surtout des petites marques de créateurs. Mais des griffes plus connues y ont fait leur entrée ces derniers mois. E-commerce bientôt davantage de garde-fous pour protéger les consommateursDÉCRYPTAGE - Les moyens mis en oeuvre pour empêcher la vente de produits illégaux sur internet s’étoffent. À chaque fois, l’Union européenne est à la manœuvre. Pékin efface» Viya, l'influenceuse star du web chinoisFigure emblématique du live shopping en Chine, Viya» a totalement disparu du net après avoir reçu une amende record de 210 millions de dollars. Frais de port sur le livre le Parlement adopte le texte soutenant les librairies face aux géants du e-commerceCe jeudi 16 décembre, les sénateurs ont adopté à l'unanimité en deuxième lecture la proposition de loi de Laure Darcos Les Républicains visant à améliorer l'économie du livre et à renforcer l'équité entre ses acteurs». NielsenIQ rachète FoxIntelligence pour mieux analyser les ventes en ligneLe panéliste NielsenIQ a annoncé mercredi avoir acquis la société FoxIntelligence, spécialisée dans l'analyse… Carrefour lance la livraison récurrente sur abonnementL’offre vise à fidéliser les clients adeptes de la livraison à domicile, dans un contexte de concurrence accrue. Le gouvernement lance les Assises du commercePlus de 300 acteurs vont se réunir pendant trois semaines pour échanger sur les mutations d’un secteur confronté à des défis sans précédent. Le SPAC Dee Tech jette son dévolu sur le livreur Colis PrivéDEE Tech, qui avait levé 165 millions d'euros en juin pour investir dans une entreprise technologique… Le retail media», nouvel eldorado pour cibler les internautesDÉCRYPTAGE - Les agences médias et les annonceurs investissent les sites d’e-commerce pour y placer des publicités. Nestlé veut faire un quart de ses ventes en ligne en 2025ANALYSE - Le numéro 1 de l’alimentaire mise sur des formats dédiés à l’e-commerce. Charles Jaigu Lettre à ceux qui veulent dompter Amazon»CHRONIQUE - L’économiste Philippe Moati cherche des idées pour fissurer l’empire de l’e-commerce. Il en trouve quelques-unes. Mais ce n’est pas en Europe que la partie se joue. Hélas. Commerce en ligne près de 10 millions d'annonces retirées en trois mois pour contrefaçonD'après l'association Unifab, 37% des consommateurs ont déjà acheté un produit contrefait en ligne, un chiffre inchangé depuis 2018. E-commerce Alibaba devance Amazon en Europe de l'EstSelon les derniers chiffres d'Euromonitor International, le site chinois s'est imposé dans le top 3 des sites e-commerce en 2020 en Europe de l'Est tandis qu'Amazon ne figure pas dans le top 10. Veepee à la recherche d’un nouvel élanDÉCRYPTAGE - L’ex-Vente privée, confronté au bouleversement du marché de la mode, se diversifie et fait évoluer son modèle. Changement de tête et d’époque pour ShowroomprivéINFO LE FIGARO - Cofondateur du numéro deux du déstockage en ligne, Thierry Petit quittera ses fonctions opérationnelles le 31 décembre prochain. Amazon lance une page dédiée aux produits fabriqués en France sur son siteLa nouvelle boutique» en ligne regroupe environ références de produits divers. Porté par l’envol de l’e-commerce, DHL accélère en France avec un hub XXLEn pleine croissance, le roi du transport express international se dote d’une plateforme logistique à quelques minutes de l’aéroport de Roissy. Tout y est démesuré. Courses en ligne innovations en série pour tenter de rentabiliser l’e-commerceDÉCRYPTAGE - Le temps est révolu où certains états-majors de la distribution refusaient d’ouvrir des drives» sous prétexte que ce n’était pas rentable. Delipop modernise le retrait des courses alimentaires en ligneCarrefour est, pour neuf mois, le partenaire exclusif de la start-up, qui veut ouvrir 2000 drives robotisés. Amazon va recruter saisonniers en France pour les fêtes de fin d'annéeUne partie des salariés concernés pourront être recrutés après les fêtes de fin d'année, précise le groupe américain. E-commerce le russe Wildberries défend sa prime controversée à la rapiditéLe géant du e-commerce russe Wildberries a défendu mardi sa décision de fonder la rémunération sur la… Délais de livraison, paiement sécurisé... 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Amazon va ouvrir des grands magasins aux États-UnisLe géant de l’e-commerce proposerait des produits non alimentaires comme des vêtements, de l’électronique ou des meubles sur une surface de 9 000 m2, selon le Wall Street Journal. Amazon va indemniser des clients affectés par des produits dangereux de vendeurs indépendantsL'indemnisation pourra dépasser 1000 dollars dans le cas où le vendeur ne répondrait pas aux réclamations, précise le groupe. Sous pression, Amazon s’engage à favoriser le recyclage des invendusL’e-commerçant américain détruit chaque année un grand nombre de produits. E-commerce Bukalapak bondit après une entrée en Bourse fracassante en IndonésieLa plateforme de e-commerce indonésienne, Bukalapak, a vu ses actions bondir vendredi à Jakarta au premier… Qu'est-ce que Fakespot, cette application détectrice de faux avis qui fâche AmazonCette application vient d'être retirée de l'Apple Store, après une plainte déposée par le géant de l’e-commerce. 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Loi Climat Amazon échappera-t-il aux nouvelles contraintes qui s'imposeront aux commerces ?LA VÉRIFICATION - Le texte de loi interdit la construction de nouvelles surfaces commerciales sur une zone non artificialisée, mais quid des entrepôts du e-commerce ? Loi climat le Sénat s'attaque aux entrepôts de e-commerceLeur construction sera limitée pour des raisons économiques et environnementales. L’accélération fulgurante de Nike après le déconfinementL’équipementier sportif a vu ses ventes doubler au dernier trimestre. La flambée de l’e-commerce fait exploser le marché des entrepôtsLa logistique est un secteur en vogue auprès des investisseurs et des clients, mais elle est victime de son succès prix du foncier en hausse, difficultés de recrutement, opposition politique à Amazon. Des milliers de robots pour doper la productivité de la distributionEn réponse à la progression fulgurante de l’e-commerce alimentaire pendant le confinement, la plupart des distributeurs s’activent pour accélérer la mue de leurs entrepôts. Alibaba, Amazon, Wish… Au 1er juillet, les petits achats en ligne devraient coûter 20% plus cherLes géants de l’e-commerce logés en dehors de l'Union européenne échappaient aux 20% de TVA sur leurs produits les moins chers depuis des années. Thierry Petit L’e-commerce, c’est le sens de l’histoire»ENTRETIEN - Le cofondateur de Showroomprivé, analyse l’accélération du commerce en ligne et la transformation des comportements d’achat. À 50 ans, Castorama tourne la page des difficultés passéesL’enseigne du groupe britannique Kingfisher se renouvelle tous azimuts. Elle teste un petit format express. L’e-commerçant Spartoo fait un premier pas vers la BourseLoin derrière Zalando, le français a su se faire une place grâce à sa spécialisation dans la chaussure. Entant qu’entreprise technologique la plus en vogue en Europe, Zalando n’a de cesse de développer des solutions digitales à chaque étape du parcours mode, que La plateforme de e-commerce Zalando a inauguré, jeudi 9 mars, son premier hub logistique français en Seine-et-Marne. Il emploiera 200 personnes d'ici la fin de l'année. La grande plateforme européenne pour la mode en ligne Zalando a inauguré, jeudi 9 mars, son premier hub logistique en France à Moissy-Cramayel Seine-et-Marne. En activité depuis la mi-janvier ce centre logistique emploie déjà 25 salariés et prévoit de porter ses effectifs à 200 personnes à la fin de l’année 2017. Le montant précis de l’investissement n’a pas été communiqué. L’entreprise indique toutefois qu’il est inférieur à dix millions d’euros. Développer le réseau logistique international Zalando a confié à Arvato, spécialiste international de la supply chain, la gestion des opérations de cet entrepôt de 20 000 mètres carrés qui permettra au site marchand "de servir ses clients français plus rapidement et plus efficacement et de répondre à la demande croissante sur le secteur du e-commerce français", selon un communiqué de la société. VOS INDICES source "Avec l’ouverture de notre hub logistique à Moissy-Cramayel, nous allons plus loin dans le développement de notre réseau logistique international", a précisé David Schröder, senior vice-président opérations de Zalando lors de l’inauguration. L’ouverture du centre francilien marque une nouvelle étape du développement à l’international du réseau logistique de Zalando, qui s’appuyait jusqu’à présent sur quatre centres de distribution en Allemagne et un hub en Italie. Créé en 2008, et présent dans 14 pays européen, le groupe Zalando a annoncé un chiffre d'affaires de 3,6 milliards d'euros en 2016, en hausse de 23 % sur un an. Patrick Désavie en Île-de-France Wantedeal» Economies » Qui est le concurrent de Zalando ? Economies. Qui est le concurrent de Zalando ? Quels produits correspondent le mieux au système de ventes privées ? Sommaire. 1 Quels produits correspondent le mieux au système de ventes privées ? 1.1 Comment vente privée gagner de l’argent ? 1.2 Comment être invité aux High-tech LikeABosch ClimateMattersAtBosch Papillon Project Découvrir notre histoire Nos offres d'emploi Nous contacter Actualités Découvrez nos produits Suivez-nous dans un univers connectéPour en savoir plus sur l'internet des objets, visitez notre site web international Découvrez et expérimentez l'univers Bosch — histoire après histoireVisitez notre site web international Bosch en Belgique Entrer en dialogue avec Bosch Suivez-nous sur LinkedIn Pour l’actualité sur Bosch en Belgique, visitez notre plateforme Bosch Media ServiceVers Bosch Media Service Test de Connectivité de BoschLire davantage N'hésitez pas à contacter Bosch Nous serons ravis de traiter votre demande. Téléphone +32 2 525 51 85 Envoyez-nous un message Accéder au formulaire de contact Chattez avec nous! Avez-vous des questions ou des recommandations? 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^{1. L'hyperpersonnalisation grâce à l'intelligence artificielle Le recours aux algorithmes d'apprentissage automatique va se généraliser dans le retail. "Les algorithmes d'intelligence artificielle et notamment de deep learning vont permettre aux retailers de mieux connaître leurs clients et donc de leur proposer les offres les plus pertinentes possibles, tant au niveau du message, que du produit", estime Yannick Franc, directeur stratégie retail et e-commerce au sein du cabinet de conseil Equancy. "Un investisseurs en capital-risque américain estimait que d'ici deux à trois ans, il n'y aurait plus aucune entreprise de l'IA, comme aujourd'hui il n'existe plus d'entreprise mobile. Tout le monde intègre une couche de machine learning et de big data", commente, pour sa part, Xavier Faure, cofondateur de Spring Invest, un fonds d'investissement dédié aux innovations dans le retail. 2. La RGPD comme force Qui dit intelligence artificielle, dit traitement des données. Or, le règlement général de protection des données RGPD entrera en vigueur au mois de mai prochain. Selon Yannick Franc, les retailers et e-commerçants peuvent transformer cette contrainte en force. "Il existe un vrai enjeu de transparence sur la RGPD. Il faut pouvoir expliquer pourquoi, en tant que retailer, je collecte ces informations, ce que je vais en faire. Il faut prouver l'intérêt de ces données, leur donner du sens et expliquer les bénéfices pour les consommateurs", estime Yannick Franc. 3. L'émergence du commerce conversationnel "Le commerce vocal sera l'un des grands enjeux pour 2018", assure Yannick Franc. Cette tendance sera poussée par l'avènement des assistants vocaux comme Google Home et Amazon Echo qui n'est toujours pas commercialisé en France mais les recherches vocales effectuées sur mobile compteront également. Certaines enseignes françaises se sont déjà emparées du sujet, c'est le cas de Monoprix qui a lancé une application sur Google Home permettant aux clients de dicter leur liste de courses. Selon Xavier Faure, le développement du commerce vocal pose surtout la question du contrôle de l'interface. "Celui qui contrôle l'interface, va contrôler le commerce", assure-t-il. Selon lui, ces nouvelles interfaces devraient davantage s'imposer dans les achats basiques, comme le renouvellement du dentifrice ou du liquide vaisselle par exemple. "Et à partir du moment où le client interagit avec vous, c'est vous qui contrôlez l'acte d'achat, il le client ne choisit plus", prédit-il. 4. Un choix plus restreint D'une manière générale, on observe une réduction de l'offre de produits. Cette tendance est notamment portée par les DNVB Digital native vertical brands. "L'augmentation du choix n'est pas forcément synonyme d'augmentation de valeur pour l'utilisateur. Cela peut aussi être une source de stress. Ce n'est pas impossible que ce mouvement amène à une sorte de dichotomie où d'un côté il y a les produits où nous avons besoins d'un certain choix et de l'autre où un bon produit au bon prix suffit. Par contre, la frontière ne sera pas au même endroit pour tous les consommateurs", avance Xavier Faure. 5. Les paiements "invisibles" "C'est un sujet plus classique, mais la question du paiement est un serpent de mer. Le paiement mobile est largement développé en Chine, il n'y a pas de raison que ça ne se développe pas en France. Les personnes ne sont pas encore habituées parce qu'il n'y a pas encore beaucoup d'opportunités mais il y aura bientôt du paiement sans contact avec la RATP. Plus l'offre sera importante, plus l'utilisation va se banaliser", prédit Yannick Franc. "Il y a énormément de magasins physiques qui se sont rendus compte que l'expérience de paiement était terrible dans les magasins et qu'il n'était plus possible d'exiger des clients qu'ils patientent 15 minutes pour payer. Beaucoup de start-up et de distributeurs travaillent sur ces questions aujourd'hui", témoigne Xavier Faure. C'est le cas par exemple de Monoprix avec son application Monop'Easy ou encore d'Auchan, qui collabore avec la start-up lilloise Keyneosoft sur ce sujet. 6. La livraison premium Les offres autour de la livraison devraient monter en gamme au cours des prochains mois. Cette tendance s'observe par exemple chez Zalando. En Belgique, l'e-commerçant teste la livraison là où se trouve le client devant la sortie de l'école par exemple. Dans Paris et la petite couronne, Zalando a noué un partenariat avec la start-up Stuart pour la gestion des retours. C'est un coursier qui se déplace au domicile du client pour récupérer le colis à retourner sur un créneau établi de 15 minutes. "Et lorsque les pure players innovent sur ces sujets, cela devient rapidement de nouveaux standards", commente Yannick Franc. 7. La robotisation des entrepôts Pour faire face à l'augmentation de leur activité e-commerce et répondre aux attentes de plus en plus exigentes des consommateurs, les retailers et e-commerçants investissent dans la logistique. Pour gagner en productivité, ils sont de plus en plus nombreux à faire le choix de la robotisation. C'est le cas, par exemple, du bordelais Cdiscount qui a déployé une petite flotte de robots bluffants grâce à un partenariat avec Exotec Solutions. De son côté, le Groupe Casino dont dépend Cdiscount va utiliser la plate-forme logistique et les logiciels propriétaires du britannique Ocado, roi de l'automatisation dans le e-commerce alimentaire. Dans le cadre de ce rapprochement, un entrepôt de dernière génération devrait entrer en service en région parisienne d'ici deux ans. Monoprix sera la première enseigne du groupe français à s'appuyer sur ces technologies de rupture pour améliorer son activité e-commerce. 8. La réalité augmentée et virtuelle "utile" Ikea, Amazon, mais aussi La Redoute... De plus en plus de retailers ont lancé des applications de réalité augmentée pour permettre aux utilisateurs de visualiser ce que donne un meuble dans leur intérieur. Grâce aux avancées technologiques apportées par Apple et Google de nombreuses applications mobiles reposent sur l'ARkit, la plate-forme de réalité augmentée d'Apple, ces solutions deviennent à la fois pratiques d'utilisation et pertinentes. Côté réalité virtuelle, si de nombreuses initiatives dans le retail relèvent encore du simple effet Wahou, d'autres apportent une réelle valeur ajoutée. C'est le cas de l'expérience en VR mise au point par Décathlon pour permettre à ses clients d'accéder à une plus grande gamme de tentes dans un espace restreint. Ces quelques bons exemples devraient montrer la voie pour l'année à venir. 9. L'art du story telling Le contenu est devenu un élément clé dans la stratégie des marques, qui ont désormais la capacité de s'adresser directement aux consommateurs. Toutefois ces dernières ne doivent pas se contenter de produire du contenu, mais de l'articuler autour d'une ligne éditoriale structurée. "Il faut avoir un vrai management du contenu, sinon vous pouvez avoir des messages contradictoires. Le développement de la vidéo est un vrai levier pour les marques à condition de ne pas faire n'importe quoi", juge Yannick Franc. Selon lui, ces dernières doivent établir des calendriers éditoriaux à l'image de l'organisation d'une rédaction. Et, alors que de plus en plus de distributeurs travaillent avec des agences sur la production de contenus, certains songeraient à internaliser ces ressources. "Pour que cela ait du sens, il faut que ce soit porté par le Comex afin qu'il y ait une vraie cohérence", conclut le spécialiste. 10. La multiplication des acquisitions et des partenariats L'année 2017 a été marquée par un certain nombre d'acquisitions dont le rachat surprise de Whole Foods par Amazon. Cette convergence du physique et du online va continuer en 2018 sous la forme d'acquisitions ou de partenariats à l'image de l'alliance stratégique nouée entre Alibaba et Auchan en Chine. "Les retailers classiques font des acquisitions technologiques mais il n'y a pas que ça. Lorsque Walmart achète un Bonobo ce n'est pas pour une technologie mais pour s'imprégner de sa culture. Ce type d'opération va continuer en France et en Europe car beaucoup de groupes se trouvent dans des situations inconfortables", estime Xavier Faure. Toutes ces acquisitions seront-elles vertueuses ? "Les fusions-acquisitions sont génératrices de valeur une fois sur deux, répond Xavier Faure. Chaque groupe devra s'interroger sur ses faiblesses et là où il souhaite aller".} Lestéléviseurs 3D consommeraient, dans l'ensemble, davantage d'énergie lorsqu'ils fonctionnent en mode relief. C'est ce que révèle une petite étude menée par nos confrères américains pour Cnet.com.L'expérience a été réalisée à partir de quatre modèles de marque Samsung, Panasonic et Sony: les Panasonic TC-P50VT25, Panasonic TC L’engouement des consommateurs italiens pour l’e-commerce étant croissant, l’e-marchand allemand Zalando entend s’équiper afin de mieux livrer ses clients italiens. En effet, l’entreprise vient d’annoncer l’ouverture d’un centre logistique situé à Stadella, dans la région de Pavie, au nord de l’Italie. Pour cela, Zalando a conclu un partenariat avec le fournisseur de service logistique Fiege qui exploitera les 20 000 m² d’installation. Les premiers colis partiront depuis cette plateforme dès le mois de janvier 2016. "Ce projet de développement de notre réseau logistique à l’international nous permet d’évaluer les bénéfices d’une plus grande proximité géographique avec nos 16,5 millions de clients actifs", explique Christophe Stark, responsable du pôle Logistique. Optimiser encore davantage sa logistique Zalando avait déjà commencé à renforcer son empreinte logistique en Europe grâce à d’autres initiatives, notamment sur le marché français. Un partenariat avec La Poste avait été lancé en septembre 2015 afin que les colis destinés aux Parisiens soient livrés plus rapidement. Grâce à ce système appelé Injection Direct », les colis sont directement acheminés depuis les centres logistiques allemands vers un entrepôt francilien de La Poste, laissant ainsi à La Poste la logistique des derniers kilomètres. Zalando dispose actuellement de 3 centres logistiques en Allemagne, un quatrième étant par ailleurs en construction à Lahr en Allemagne, à proximité directe de la frontière française. L’occasion de renforcer l’efficacité logistique de Zalando sur le marché français. Au troisième trimestre 2015, le chiffre d'affaires global de Zalando a progressé de plus de 41%, soit environ 707 millions d'euros. ^{Publiépar Daniel Gleeson le 23 mars 2022 SensOre Ltd a signé un accord avec Unico, qui fait maintenant partie de la société mondiale de conseil en informatique et en affaires CGI, pour collaborer à la commercialisation de la plateforme technologique d’exploration minière de SensOre.} Quels modes de paiement sont acceptés par Kubbick?Toutes les transactions par carte de crédit sur le site Web de Kubbick sont entièrement garanties et assurées par leur partenaire SOCIETE GENERALE, et les données que vous fournissez seront cryptées et protégées à l'aide du protocole SSL. Par conséquent, vous pouvez être assuré et utiliser en toute sécurité les cartes de crédit CB, VISA, MasterCard, American Express; Paypal; Paylib; virement bancaire et autres modes de fournit-il un service de garantie?Les produits vendus sur le site de Kubbick et sur les autres sites Internet de la société, sauf disposition contraire du fabricant, sont directement garantis par le fabricant pendant au moins un an. Avant de contacter le fabricant pour exercer cette garantie, il vous invite à vérifier si la date d'achat du produit peut vous bénéficier de cette garantie. Si votre produit fonctionne mal ou est difficile, il est recommandé de contacter le fabricant directement via le site Web du que Kubbick fournit un service personnalisé?La plupart des produits de Kubbick sont personnalisables, et ils ont mis en place un réseau de distributeurs et d'agences spécialisées, et ils sauront vous conseiller sur les opérations de communication en fonction de l'objet. Que ce soit pour vos cadeaux de fin d'année, expositions ou séminaires, ou tout autre projet, vous pouvez personnaliser les articles en fonction de l' disent les gens sur les produits de Kubbick?Kubbick a attiré de nombreux clients en raison de sa grande variété de produits. Ils ont loué ses produits pour leur bonne qualité et leurs prix très attractifs. Son site Web lancera souvent de nouveaux produits pour offrir aux clients plus de choix. Un service client parfait permet aux clients de faire leurs achats Plus de commodité et de tranquillité d'esprit.

HELSINKI 27. AOUT 2015 //Zalando SE, la première plateforme de mode en ligne d’Europe poursuit son expansion à l’international. Le leader en e-commerce a inauguré hier en grandes pompes son nouveau centre technologique à Helsinki et ouvert ses portes à l’équipe locale. Zalando a comme objectif de développer sa plateforme de mode en

Store & Supply devient partenaire Zalando, permettant ainsi à ses clients d'intégrer la Marketplace de mode leader en Europe. Numéro un de la mode en ligne, la plateforme constitue une opportunité importante d’accroître la visibilité et les ventes de nos marques sur le continent européen, Zalando distribuant son offre dans plus de 17 pays. 📈 Zalando, une activité en constante progression A l’instar d’autres e-commerçants tels que Boohoo ou Asos, Zalando a largement profité des changements d’habitudes de consommation de ses clients intervenus en 2020. Zalando a vu son trafic augmenter de 27% et cumule désormais plus de 35 millions de clients actifs, contre 29 millions en 2019. Le montant du panier moyen a également augmenté de 2,4%, ce qui contraste avec les années précédente. Autre facteur positif, la baisse significative du taux de retour des commandes, une tendance qui s’explique par la fidélisation croissante de sa clientèle. Cette forte croissance des transactions est selon la firme allemande, due à l’accélération de la demande des consommateurs pour les produits distribués en ligne, elle-même liée à la pandémie de coronavirus ». Suite à sa bonne performance en 2020, Zalando revoit à la hausse ses objectifs futurs, et vise environ 30% de croissance pour l’année 2021. L’objectif du distributeur allemand est d’atteindre un volume d’affaires de 30 milliards d’euros en 2025. Zalando aspire à terme servir plus de 10% du marché européen de la mode, estimé à 450 milliards d’euros, grâce à des investissements logistiques et technologiques continus. Je suis ravi d’annoncer que la France, aux côtés de l’Italie et de l’Espagne, est l’un des marchés où notre clientèle a le plus augmenté », présente Riccardo Vola, directeur de Zalando pour l’Europe du Sud. La France est un marché très important pour Zalando et nous investissons en permanence pour offrir un niveau de services inégalé à nos clients en proposant une expérience d’achat personnalisée, simplifiée et optimisée. Nous avons d’ailleurs récemment élargi nos services vers la mode de seconde main en France pour répondre à cette demande croissante. Je suis très fier de constater que les consommateurs français sont de plus en plus nombreux à choisir Zalando comme leur référence en matière de mode ». La plateforme devrait également se développer dans huit nouveaux marchés européens d’ici fin 2022 en Croatie, en Estonie, en Lettonie, en Lituanie, en Slovaquie, en Slovénie, en Hongrie et en Roumanie. ✊ Un e-commerçant engagé L’entreprise berlinoise a récemment publié son premier rapport annuel de diversité et d’inclusion D&I et a affirmé s’être améliorée dans ces domaines. De nouvelles initiatives voient progressivement le jour et certains objectifs de parité ont déjà été atteints ; d’autres seront à tenir d’ici 2023. À titre d’exemple, un récent rapport indique que le conseil de supervision de Zalando est désormais composé à 56% de femmes. La gamme de produits proposés va également être diversifiée et Zalando travaille désormais avec plusieurs mannequins de tailles et de poids différents. Une décision qui se veut plus en adéquation avec la réalité de la diversité de la clientèle. Dans la catégorie beauté, des produits correspondant à toutes les couleurs de peau ont été ajoutés et davantage de partenariats sont conclus avec des marques éthiques. ♻️ Vers une démarche de durabilité Pour plus de 250 marques partenaires Zalando rend désormais accessible les données de durabilité. Zalando porte également une attention forte sur ses marques propres Une transparence est désormais obligatoire pour les marques, si elles souhaitent pouvoir revendiquer une démarches durable ». L’objectif de volume d’affaires de la gamme des produits durables est de 25% d’ici à 2023. En parallèle, Zalando continue de renforcer son engagement écologique avec son projet de reforestation en Europe. N’hésitez pas à nous contacter par mail à hello pour toute prise de contact.

2DESCRIPTION DES SERVICES 2.1 La Plateforme a pour objet la mise en relation de Distributeurs (ou Marques) et de Détaillants en vue de l’achat de Produits par les Détaillants qui souhaitent les acheter par le biais de la Plateforme. 2.2 La Plateforme a vocation à proposer ses Services exclusivement aux Utilisateurs et Membres

Publié le 27 févr. 2020 à 1312Mis à jour le 27 févr. 2020 à 1456Zalando ne peut plus se contenter d'une croissance a deux chiffres pour convaincre. Le géant allemand de la vente en ligne de prêt-à-porter n'a pas à rougir de ses performances en 2019, mais l'intense concurrence l'oblige à élargir son spectre et à se muscler sur le segment lucratif du luxe pour espérer continuer de faire rêver les investisseurs. Le titre de Zalando chutait en effet de 7 % en fin de matinée, à 41,73 euros, après l'annonce de la publication de revenus dans le bas de la fourchette que le groupe s'est lui-même a quasi doublé son bénéfice à 99,7 millions d'euros l'an dernier mais il a vu son chiffre d'affaires augmenter de seulement » 20,3 % à 6,5 milliards d'euros. Sa marge d'exploitation ajustée n'a, elle, que légèrement augmenté, passant de 3,2 à 3,5 %. La progression du chiffre d'affaires atteint en revanche 23,6 % à 8,2 milliards en incluant le programme de partenariat avec des enseignes de mode. Celui-ci contribue désormais à 15 % du volume des marchandises brutes contre 10 % il y a un ambitions élevées sur le segment du luxeDe la même façon, la catégorie premium très prisée des nouvelles générations de clients a connu la croissance la plus rapide +35 %. Pour tirer le meilleur parti de ce double moteur, le groupe annonce un doublement d'ici 2023 de sa gamme premium de 260 marques avec un élargissement de son offre au luxe. Zalando juge cet élargissement d'autant plus prometteur que 20 millions de recherches liées à des articles de luxe n'ont pas trouvé de réponse sur sa plateforme l'an groupe espère même tripler son volume d'affaires en quatre ans sur ce marché. Il a récemment intégré sur son site les marques Moschino Couture et Alberta Ferreti et assure être en discussions avec de nombreux autres partenaires. Les jeunes clients aiment particulièrement mixer et assortir les marques de tous les jours avec des articles de sport et de design », précise David Schneider, co-CEO du son statut de Spotify de la modePour coller à ce besoin de personnalisation qui s'accompagne d'aspirations écologiques, Zalando annonce par ailleurs le lancement à l'automne d'une offre de vêtements d'occasion intégrée dans son application. Les clients pourront aussi bien vendre des articles en échange de crédits utilisables sur la plateforme qu'acheter des vêtements d' géant allemand compte ainsi concrétiser son ambition de devenir le point d'entrée unique de la mode sur smartphone. L'enjeu est d'autant plus important que les dépenses à chaque visite des 31 millions de clients actifs + % sur un an se tassent. Le montant du panier moyen a ainsi baissé de près de 0,9 % sur un an à 56,60 euros. Zalando souligne que le nombre moyen de commandes a en revanche augmenté de 6,5 %.Pour ses dirigeants, cette stratégie met en outre le groupe dans une situation plutôt avantageuse pour affronter le Coronavirus. Son accélération en Europe a obligé Zalando à renoncer à une conférence de présentation de ses résultats dans son nouveau siège à Berlin, mais l'absence de réseau physique devrait le mettre à l'abri de fortes chutes de ventes. Zalando souligne en outre avoir déjà en stock sa collection catégorieComment affronter la montée des incertitudes ?Inflation, hausse des taux d’intérêt, Ukraine et maintenant incertitude politique, les chocs se multiplient. Pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe, l’expertise de la rédaction des Echos est précieuse. Chaque jour, nos enquêtes, analyses, chroniques et édito accompagnent nos abonnés, les aident à comprendre les changements qui transforment notre monde et les préparent à prendre les meilleures découvre les offres IBjUHe.

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zalando davantage plateforme technologique que distributeur de mode